上司の資質(’-’*)
おはようございます( ・∇・)ノ♪
☆名前文字コンサルタント☆
☆心のありかたアドバイザー☆
♪あゆみんです♪ヽ(´▽｀)/♪
さてさて～(*´∇｀*)ノ♪
『積み重ねの月』１５日目の本日は♪
『１：意志』の日でございます(’-’*)♪
あなたのやりたいことがスムーズに動きやすい時☆
どんどん動いてみましょう！
回りの人への感謝の気持ちを忘れずに(^^)b
さてo(*⌒―⌒*)o
毎年この時期になりますと
なぜだか増えて参りますのが
【仕事・職場】のご相談でございます(’-’*)♪
４月に入社した社員さんも
だんだん育ってきて
会社の内情もぼつぼつ分かってくるこの時期(^^)b
社員さんの言い分
部長、課長クラスの方の言い分
社長さんの言い分
それぞれごもっともなところがございます(^_^;)
さまざまなご相談をお受けする中で
最近一番感じるのが
【上司の資質】の問題(^^)b
これでございます(’-’*)♪
【上司】
一般社員さんの上に立つ【指導者】であるわけなんですが………
その意味が分かっていらっしゃらない方が多数いらっしゃるという現実(^_^;)
そもそも【指導者】ってなに？( -_・)?
自らの部下の動きをちゃんと見てあげられる
【個】と【全体】の両方を見られるということが
一番重要であるとわたくしは感じております(’-’*)♪
なのに
【自分】の事しか考えてない上司の方々
いるのよ(￣▽￣;)
例えば部下が何かしらの失敗をやらかしてしまった時
『どういうことだ！』と、ただやみくもに責め立てる上司
これ、確実に自分事しか考えてないですわな(^_^;)
責任取りたくないの(°▽°)
部下の失敗で自分の評価が下がるのがイヤなの(°▽°)
あ(°▽°)！
今、あなたの頭の中に【あの人】が浮かんだわね(^^)b
あなたの身近にも一人は必ずいるでしょう？
こういう人d(⌒ー⌒)!
これでは部下は育たない(￣▽￣;)
もしも部下が失敗した時に
叱ることは大切ですd(⌒ー⌒)!
叱咤激励は必要だけどもね
追い詰めちゃったらダメなんですよ！
叱りっぱなしじゃなくってね
『事情は分かった、わたしももっとちゃんと確認して、フォローしてあげれば善かったね』
くらいの事言ってみぃ！
(ノ-_-)ノ~┻━┻！！！
少なくとも、わたくしはそういう人間でありたいと感じるわけでございます(’-’*)♪
そんなこんなで♪
本日は♪
企業向け【人材活用セミナー】でございます☆☆☆
どなたがお越しになっても！
誠心誠意お話させて頂きます(^_^ゞ
明日♪１６日は♪
『マイペース』な日でございます(’-’*)♪
そろそろ疲れが出てくるタイミング(^^)b
他人さまに合わせるのではなくて
自分のペースを守って過ごしてね♪
それでは！
今日もおしあわせさまで～( ^-^)ノ∠※。.:*:・'°☆
ではではヽ(*´▽)ノ♪♪ヽ(´▽｀)/
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